đ€ Formatrice : ValĂ©rie Marcastel â MaĂźtre Praticienne PNL, Licence de psychologie (Paris 8), spĂ©cialisĂ©e cohĂ©sion d’Ă©quipe et prĂ©vention. RĂ©fĂ©rente handicap.
Un CSE divisĂ© ne peut pas peser face Ă la direction. La communication interne entre Ă©lus â et entre le CSE et les salariĂ©s â est le premier levier d’efficacitĂ© d’un mandat. Cette formation travaille les fondamentaux de la communication interpersonnelle (PNL) appliquĂ©s au contexte du dialogue social.
DurĂ©e : 2 jours (14 heures) â PrĂ©sentiel uniquement
Format : Intra-entreprise uniquement
Public : Ălus et membres du CSE, secrĂ©taire, trĂ©sorier
Prérequis : Aucun
Effectif : 6 Ă 15 participants
Tarif inter : 990 ⏠/ CSE (jusqu’Ă 4 participants par entreprise)
Tarif intra : 350 ⏠/ jour / stagiaire
Financement : Budget de fonctionnement du CSE
Programme â 2 jours
Jour 1 â Se connaĂźtre pour mieux communiquer
- Identifier son style de communication (PNL : visuel, auditif, kinesthésique)
- Communication verbale et non-verbale : ce que le corps dit sans qu’on parle
- Les filtres de perception : comment nous interprétons (souvent mal) les messages des autres
- Cartographie de l’Ă©quipe : forces et complĂ©mentaritĂ©s
- Les positions de vie : bienveillance sans passivité, assertivité sans agressivité
Jour 2 â Communiquer efficacement en collectif
- GĂ©rer les dĂ©saccords dans l’Ă©quipe CSE sans fragiliser le collectif
- Communication vers les salariés : messages clairs, canaux adaptés, fréquence idéale
- Communiquer avec la direction : assertivité, écoute active, reformulation
- Construire une dynamique de groupe positive : rituels d’Ă©quipe, prise de dĂ©cision collective
- Atelier pratique : scĂ©narios de communication tendus â que dire, comment le dire
Modalités pratiques
- Pédagogie active : apports théoriques, jeux de rÎle, mises en situation
- Ăvaluation : quiz en dĂ©but et fin de formation + feuille de progression
- Attestation de formation remise Ă l’issue du stage
- AccessibilitĂ© : toute situation de handicap Ă signaler Ă l’inscription
« On n’arrivait plus Ă se mettre d’accord entre Ă©lus avant mĂȘme d’entrer en rĂ©union avec la direction. Cette formation nous a donnĂ© un langage commun et des outils pour avancer ensemble. »
đ€ Fabien R. â TrĂ©sorier de CSE, secteur industriel, 450 salariĂ©s âââââ
