Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) est obligatoire dans toute entreprise dès le premier salarié (art. L4121-3 du Code du travail). Mal rédigé, il ne protège ni les salariés ni l’employeur. Bien construit, il devient un outil de négociation puissant pour les élus CSE. Cette formation vous donne la méthode pour l’analyser, le challenger et l’utiliser.
Durée : 2 jours (14 heures)
Format : Présentiel — intra ou inter-entreprises
Public : Élus du CSE, référents SST, RH, membres de la CSSCT
Prérequis : Aucun
Effectif : 4 à 12 participants
Tarif inter : 990 € / CSE (jusqu’à 4 participants par entreprise)
Tarif intra : 350 € / jour / stagiaire
Financement : Budget de formation de l’employeur ou budget de fonctionnement du CSE
Programme — 2 jours
Jour 1 — Comprendre et construire le DUERP
- Cadre légal : obligations de l’employeur, sanctions en l’absence de DUERP
- Structure du document : unités de travail, identification des risques, évaluation, hiérarchisation
- Méthode d’inventaire des risques : grille de cotation (probabilité × gravité × fréquence)
- Les grandes familles de risques à ne pas oublier : RPS, TMS, risques chimiques, organisationnels
- Mise à jour annuelle et mise à jour obligatoire (changement de process, accident, alerte)
Jour 2 — Exploiter le DUERP comme outil de négociation
- Le PAPRIPACT (programme annuel de prévention) : de l’évaluation au plan d’action
- Comment le CSE consulte et contrôle le DUERP : droit d’accès, demande de révision
- Rédiger un avis motivé du CSE sur le DUERP et le PAPRIPACT
- Utiliser le DUERP pour appuyer une demande d’expertise ou un droit d’alerte
- Cas pratiques : analyser des DUERP réels et formuler des demandes opposables
Modalités pratiques
- Pédagogie active : apports théoriques, mises en situation, cas pratiques
- Évaluation : quiz en début et fin de formation + feuille de progression
- Attestation de formation remise à l’issue du stage
- Accessibilité : toute situation de handicap à signaler à l’inscription
« Je pensais que le DUERP était un document RH qui nous passait dessus. Maintenant je sais comment le lire, pointer les lacunes et m’en servir pour obtenir des améliorations concrètes. »
👤 Julien F. — Élu CSSCT, entreprise chimique, 95 salariés ⭐⭐⭐⭐⭐
